Лисин монополизирует трансформаторы
10.06.06 // Газета.Ru
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) дала добро на появление на российском рынке трансформаторной стали монополиста. Произойдет это в ходе покупки ООО "ВИЗ-Сталь" "Новолипецким металлургическим комбинатом" (НЛМК). Пострадавшим в результате сделки окажется "Магнитогорский металлургический комбинат" (ММК).
В пятницу ФАС удовлетворила ходатайство НЛМК о приобретении 100%-ной доли в ООО "ВИЗ-Сталь".
ООО "ВИЗ-Сталь" специализируется на производстве холоднокатаной стали, листового проката, трансформаторной стали, а также железных корпусов. При этом доля производства компании на внутреннем рынке трансформаторной стали – 82%. Основным собственником "ВИЗ-Стали" являлась итальянская компания Duferco – один из крупнейших в мире металлотрейдеров (продает до 25 млн. т стали в год). Основные рынки сбыта – Восточная Европа, Южная Америка и Юго-Восточная Азия. Оборот в 2005 году составил 5,491 млрд. долларов.
НЛМК – третий по величине производитель стали в России, крупнейший производитель электротехнических сталей в Европе. Доля на российском рынке листовой стали – 18%, стали с полимерным покрытием – 65%, горячекатаного проката – 17%, холоднокатаного проката – 34%, оцинкованного проката – 14%.
При этом ФАС выдала НЛМК поведенческие условия. Согласно этим условиям, НЛМК обязуется обеспечить исполнение "ВИЗ-Сталью" всех краткосрочных и долгосрочных контрактов, а также не предпринимать действий, направленных на прекращение производства на ООО "ВИЗ-Сталь" без предварительного согласия антимонопольного органа. Особо оговорен запрет обеим компаниям без предварительного уведомления прекращать или ограничивать производство некоторых марок электротехнических сталей. Кроме того, ФАС обязала НЛМК и "ВИЗ-Сталь", а также иных хозсубъектов, входящих в группу НЛМК, в течение 20 лет не увеличивать цены на электротехническую сталь более чем на 3% .
Завершение сделки по приобретению НЛМУ "ВИЗ-Стали" поставит точку в злоключениях российского актива.
Проблемы с "ВИЗ-Сталью" начались у Duferco почти сразу после покупки. В 1998 году ОАО "Верх-Исетский завод" (ВИЗ) переживало кризис. Для выхода из него была создана "дочка" (ООО "ВИЗ-Сталь"), уставный капитал которой ВИЗ оплатил собственным имуществом, после чего 92%-ная доля "ВИЗ-Стали" оказалась под контролем итальянского металлотрейдера. Летом 2002 года арбитражный суд Уральского федерального округа по обращению одного из инвесторов ВИЗа – ОАО МК "Уралметпром" – признал эти сделки незаконными. После череды судебных разбирательства в июне 2005 года было заключено мировое соглашение. Однако уже в октябре 2005 года межрайонная инспекция Финансовой налоговой службы России по крупнейшим налогоплательщикам Свердловской области обвинила ООО "ВИЗ-Сталь" в том, что в 2000-2002 гг. предприятие значительно занижало отпускные цены.
После назначения судом штрафа в 3,7 млрд. рублей (около $138 млн.) итальянцы приняли решение о продаже актива.
Аналитики называют наложенные ФАС ограничения абсолютно естественными. "Учитывая, что в результате покупки "ВИЗ-Стали" НЛМК займет 100% рынка трансформаторной стали, условия от ФАС вполне понятны, – считает аналитик Наталья Кочешкова из ИК "Финам". – Такая практика довольно распространенная и подобные регулирующие ограничения накладываются на компании в различных областях производства в том случае, если они занимают доминирующее положение на том или ином рынке". В качестве других примеров подобных "поведенческих условий" от ФАС аналитик ИК "Проспект" Дмитрий Парфенов упоминает ситуацию вокруг Microsoft, который при покупке разработчиков ПО вынужден соблюдать определенные правила по сохранению выпускаемой продукции. "В металлургии можно вспомнить недавнее разрешение комиссии ЕС Mittal Steel купить Arcelor с определенными ограничениями: по ряду позиций объединенная компания становилась бы монополистом, поэтому Mittal обязался продать два завода Arcelor и один свой для снижения доли в производстве соответствующих видов проката на европейском рынке", – напоминает эксперт. "Аналогичные условия ФАС накладывала при слиянии ВСМПО с "Ависмой", – добавляет Игорь Нуждин из ИК "Солид".
Единодушны аналитики и в том, что подобные условия выгодны конечным потребителям: ведь теперь компании-монополисты не смогут поднимать цены без согласования с ФАС.
"НЛМК в данном сегменте рынка после поглощения единственного конкурента будет иметь возможность полностью контролировать объем производства и стоимость конечной продукции по большинству марок электротехнической стали, поэтому условия ФАС были в данном случае просто необходимы", – убежден аналитик ИГ "ВИКА" Алексей Павлов.
Между тем от сделки пострадают бывшие поставщики продукции на "ВИЗ-сталь". Первоначально поставщиком предприятия был "Мечел", а с 2000-го года почти весь горячекатаный подкат (сырье для производства электротехнических сталей) отгружался с ММК. Теперь все потребности, очевидно, будут закрыты за счет продукции НЛМК.
"С апреля этого года мы вынуждены были прекратить поставки подката для производства электротехнических сталей в адрес "ВИЗ-Стали", – подтверждает это предположение пресс-секретарь ММК Елена Азовцева. – В настоящее время мы сократили производство данного вида продукции и активно ищем новых потребителей, в том числе и за рубежом".
Правда, по мнению Дмитрия Парфенова, с точки зрения логистики "ВИЗ-Стали" выгоднее было бы по-прежнему поставлять подкаты с ММК, хотя этот фактор и менее значим в свете грядущего увеличения спроса. "Думаю, потребление со стороны машиностроительных предприятий, специализирующихся на производстве трансформаторов, будет расти на 5-7% в год, – прогнозирует Игорь Нуждин. – Цены будут двигаться вместе с ценами на черные металлы, колеблясь в пределах 5-6% в ту или иную сторону".
Дмитрий Смирнов
|
Infogeo.ru