УК РосСпецСплав: "Есть хорошие тенденции для нашей продукции"
05.08.08 // ИНТЕРФАКС
Потребители металлургической продукции предъявляют все более жесткие требования к ее качеству и свойствам. Производство высококачественных сталей невозможно без специальных добавок, повышающих качественные характеристики и, тем самым, конкурентоспособность продукции. Одними из ведущих российских производителей "уникальных добавок" - хромовых соединений и ферросплавов являются ЗАО "Русский хром - 1915" и ОАО "Ключевский завод ферросплавов", находящиеся под управлением компании "Российские специальные сплавы" (ОАО "УК "РосСпецСплав").
Компания создана в 2006 году и в настоящее время завершает формирование холдинга, включающего как производственные, так и сырьевые активы, в том числе крупное ниобиевое месторождение в Центральной Африке. Об основных задачах УК "РосСпецСплав" и дальнейших перспективах развития агентству "Интерфакс-Урал" рассказал ее президент Сергей Гильварг.
- Сергей Игоревич, в декабре прошлого года Вы рассказывали о формировании промышленного холдинга. На каком этапе сегодня его формирование? Вошли ли в его состав какие-то новые активы?
- В состав холдинга MidUral Industries вошли "Ключевской завод ферросплавов", завод "Русский хром -1915", "Ключевская обогатительная фабрика", которая будет заниматься переработкой шлаков и производством огнеупоров, а также сырьевая компания "Хромиты Урала". Кроме того, сейчас юридически оформляется компания Congo Russian Industry (Конрус Минералс). Она зарегистрирована в столице Конго - городе Киншаса. Это актив, который будет заниматься разработкой месторождения ниобиевых руд на востоке Конго, обогащением этих руд с дальнейшей переработкой концентрата на Ключевском заводе ферросплавов и получением феррониобия.
Все акции российских и зарубежных компаний уже интегрированы в люксембургский холдинг.
Кроме того, мы завершили выкуп 50% акций "Русского хрома" у итальянской компании Stoppani. Сейчас идет завершение сложной и многоуровневой сделки. Выкуп производился одной из наших компаний - Chrome Chemical Ltd (Англия). Она владела 50% акций ЗАО и она же выкупила вторые 50% у Stoppani. Group. Мы планируем, что в дальнейшем "Русский хром" будет напрямую принадлежать холдингу.
- Что касается актива в Конго - концентрат ниобиевого месторождения будет полностью перерабатываться на Ключевском заводе? Продукцию планируется реализовывать в России или поставлять на экспорт?
- Мы ведем этот проект уже два года. В активную фазу он перешел в ноябре прошлого года. 2 июня на месторождении начала работать обогатительная фабрика, которая была нами восстановлена. В настоящее время ведется производство концентрата, и первая партия уже в июле будет поставлена для Ключевского завода ферросплавов.
Сейчас фабрика ежемесячно производит до 100 тонн концентрата, но у нас есть проект с одним из российских институтов по расширению ее мощностей. Это вопрос исключительно энергетических, логистических расчетов. Месторождение, на котором эта фабрика построена, колоссально. Сырья хватит как минимум на несколько десятков лет.
Всю полученную из концентрата продукцию мы намерены реализовывать в России. В этом вся стратегия этого проекта. Феррониобий - уникальный материал. Сегодня он на 100% завозится в Россию из Бразилии, рынок контролируется бразильской компанией CBMM (Companhia Brasileira de Metalurgia e Minerasao - ИФ). Потребление ниобия обусловлено ростом производства труб в России. Этот металл используется в качестве добавки при выпуске всех видов труб, особенно труб для газопроводов, нефтепроводов.
Однако в России нет рентабельных месторождений. Бразильцы же поставляют нам не концентрат для переработки, а уже готовый продукт.
Думаю, что одним из крупных потребителей феррониобия станут Трубная металлургическая компания, а также все металлургические заводы.
- Ваша компания в прошлом году приобрела Жижинско-Шаромское месторождение хромитовых руд в Свердловской области. Каковы планы по его освоению?
- В январе 2008 года мы оформили все документы по этому месторождению и сразу приступили к исследованиям. Сейчас проведены работы на участке площадью порядка 2 кв. км. Результаты дают возможность оптимистично думать о том, что эта покупка сделана правильно. Рассчитываем, что в этом году мы поставим порядка 200 тыс. тонн хромовой руды на баланс и начнем разработку проекта по добыче и обогащению хромитовых руд. Учитывая, что это лишь пятая часть от тех площадей, которые мы получили по лицензии для осуществления геологоразведочных работ, мы ожидаем, что весь участок даст нам порядка 1,5-2 млн. тонн хромитовых руд, что обеспечит нашу компанию сырьем на 10-15 лет.
С учетом того, что Ключевский завод ферросплавов и "Русский хром" потребляют в общей сложности более 100 тыс. тонн хромитовых руд в год для собственных нужд - это достаточно солидный объем. Мы рассчитываем, что в следующем году объем потребления вырастет еще на 25%, поэтому не останавливаемся и продолжаем искать другие источники хромитовых руд и сырья. Хромитовые руды - не редкий продукт, их запасы огромны и исчисляются миллиардами тонн. В частности, у нас есть несколько перспективных проектов в Албании, Африке и Турции, которые мы сейчас прорабатываем.
Помимо того, что мы давно сотрудничаем с компанией "Казхром" (входит в ENRC), закупая у нее сырье, собственная сырьевая база не помешает.
Сейчас мы ведем переговоры с этой компанией о подписании нового долгосрочного соглашения на поставку хромовой руды. Вопрос - в выработке формулы цены.
- В начале года компания сообщила о планах по снижению производства ферротитана в 2008 году. С чем это связано?
- Да, в нашем годовом плане мы запланировали произвести ферротитана меньше, чем в прошлом году. Это связано, прежде всего, с рыночной конъюнктурой. Сейчас на Ключевском заводе ферросплавов работает 9 плавильных агрегатов и у нас достаточно универсальная гибкая система перестройки производства с одних ферросплавов на другие. На одних и тех же печах мы можем выплавлять и феррохром, и ферротитан, и феррониобий. Если мы видим, что рыночная ситуация более приемлема, например, для выпуска феррохрома, то соответственно будем загружать больше это производство. Хотя с рынка ферротитана мы не уходим и считаем этот рынок очень перспективным, особенно в части той продукции, которую мы выпускаем. В частности, ферротитан-35 - очень востребованная и известная продукция среди крупнейших потребителей. В этом году мы запланировали сделать реконструкцию еще двух печей, которые будут использоваться для производства ферротитана и феррохрома. Если конъюнктура рынка ферротитана улучшится, у нас есть запасы сырья, чтобы начать его производство. Это исключительно рыночная стратегия.
- Сергей Игоревич, какие планы стоят перед компанией по производственным и финансовым показателям на этот год?
- Что касается "Русского хрома", то в этом году мы планируем выпустить порядка 50 тыс. тонн бихромата натрия. Это произойдет в связи с вводом новых мощностей в IV квартале 2008 года. В следующем году объем производства будет уже на уровне 60-65 тыс. тонн.
Таким образом, в этом году мы ожидаем рост производства бихромата натрия на 10-12% по сравнению с прошлым годом, в следующем - уже где-то на 25%.
Часть продукции, которую будет выпускать "Русский хром", мы планируем потреблять внутри нашего холдинга, используя для производства продукции более высокого передела. Для рынка это очень важно, так как объемы выпуска для перепродажи уменьшатся. Наша стратегическая цель по "Русскому хрому" - весь выпускаемый бихромат натрия перерабатывать в конечный продукт: окись, ангидрид, дубитель, и использовать это если не внутри холдинга, то внутри Российской Федерации.
На Ключевском заводе ферросплавов мы планируем выпустить 10 тыс. тонн металлического хрома. В прошлом году мы уже были признаны самыми крупными производителями в мире, выпустив 9 тыс. тонн, а наши мощности рассчитаны на 16 тыс. тонн. Думаю, мы будем следить за рынком и увеличивать производство и в дальнейшем. Что касается феррохрома, то в этом году мы выпустим его порядка 20 тыс. тонн.
Кроме того, в настоящее время начала работать Ключевская обогатительная фабрика. Сейчас пока рано говорить о каких-либо конкретных объемах: они постоянно растут, мы продолжаем поставлять продукцию потребителям в цементной, огнеупорной промышленности, производителям стройматериалов.
В октябре у нас будут введены новые мощности по производству 50 тыс. тонн переработанной шлаковой продукции, которая будет идти именно для производителей огнеупоров и цемента, т.е. для выпуска высококачественной продукции.
Относительно планов по финансовым показателям, на этот год мы поставили задачу для российской части холдинга - 5,5 млрд. рублей выручки (в 2007 году 4,66 млрд. рублей - ИФ) и я уверен, что мы это сделаем. Доходы выше запланированных будут зависеть от различных факторов, в частности от курса рубля к доллару, поскольку у нас очень много экспортной продукции и в этом смысле мы весьма зависимы.
- Недавно компания объявила о планах по размещению дебютного облигационного займа на 1,5 млрд. рублей. В какие сроки компания планирует разместить облигации? На что планируется направить привлеченные средства?
- В настоящий момент мы внимательно следим за ситуацией на долговых рынках. Поскольку в текущий момент у нас нет острой потребности в дополнительных финансовых ресурсах, момент размещения займа будет определяться рыночной ситуацией и нашей стратегией развития. Думаю, что до конца года заем будет размещен.
В информационном меморандуме к размещению займа будет отмечено, что привлекаемые средства будут равномерно распределены примерно среди трех основных направлений: на пополнение оборотного капитала и сокращение кредиторской задолженности, на предоставление отсрочек по платежам по дебиторской задолженности и на инвестиционные проекты. В настоящий момент утвержден перечень проектов, основная цель которых - обеспечение компании собственной сырьевой базой. Поэтому мы полагаем, что, разместив заем, помимо получения положительной истории на публичных долговых рынках, мы с максимальной эффективностью используем данный финансовый инструмент.
Кстати, финансирование "дебиторки" тоже очень важный аспект. Поскольку мы работаем с потребителями из разных стран мира, в ближайшем будущем мы намерены выделить часть ресурсов, чтобы продавать продукцию не с завода в Свердловской области, а со склада, например в Роттердаме. В этом случае мы сможем повысить рентабельность еще на 10-15%.
- Сейчас у компании большая долговая нагрузка?
- Мы следим, чтобы у нас выдерживались все параметры. Сложностей с обслуживанием наших обязательств у нас нет, мы привлекаем средства по мере необходимости и по вполне приемлемым ставкам. На предприятиях ведется реконструкция, сейчас рассматривается возможность увеличения объемов производства, - все это требует дополнительных ресурсов.
- В настоящее время компания отчитывается только по РСБУ или отчетность по международным стандартам тоже готовится?
- Пока мы отчитываемся только по российским стандартам. Относительно МСФО мы ведем переговоры с компаниями "большой четверки" и рассматриваем возможность заключения контракта с одной из них. Вероятнее всего, одна из них выступит в качестве нашего аудитора. Мы четко понимаем, что, несмотря на то, что переход на МСФО - это сложный и достаточно дорогой процесс, в дальнейшем это существенно упростит механизм нашего взаимодействия с инвесторами и кредиторами, а также еще более повысит уровень корпоративной прозрачности.
- Сергей Игоревич, на июль назначены годовое собрание акционеров "РосСпецСплава" и внеочередное - Ключевского завода ферросплавов. Какие вопросы планируется рассмотреть на них?
Повестка собрания "РосСпецСплава" - стандартная, а на внеочередное собрание Ключевского завода вынесен вопрос об увеличении уставного капитала предприятия. В прошлом году мы разместили допэмиссию "Русского хрома", но произошла техническая задержка в регистрации отчета о размещении. После регистрации уставный капитал "Русского хрома" составит 200 млн. рублей.
Уставный капитал КЗФ мы планируем увеличить в 3 раза - до 83,31 млн. рублей, разместив допэмиссию на 55,5 млн. рублей. У нас уже есть утвержденная программа развития Ключевского завода ферросплавов до 2017 года. Считаю, что увеличение капитала благоприятно скажется на показателях завода.
У нас есть куда инвестировать эти средства, в частности, планируется реализовать очень большой проект строительства линии по переработке и упаковке продукции, которая также будет расположена на промплощадке КЗФ. И еще очень значимый проект - модернизация и увеличение мощностей по производству алюминиевого порошка, который используется внутри холдинга. Это достаточно глобальные проекты, поскольку сейчас мы наблюдаем большой спрос на нашу продукцию. Наши сплавы используются в авиации, энергетике, производстве высококачественной сталей. Потребление спланировано уже более чем на десять лет. Здесь есть очень хорошая тенденция для нашей продукции - производство изделий высокого передела планируется сразу на несколько лет, будь это турбины или самолеты. Мы, в свою очередь, исходя из этих проектов и зная свое возможное участие в них, можем планировать собственные объемы производства.
Что касается "Русского хрома", то только на реализацию экологической программы в течение 10 лет мы планируем направить 320 млн. рублей. Значительные средства будут направлены в этом и следующем году на модернизацию производства.
- В начале июля состоялось открытие в Екатеринбурге почетного консульства Демократической республики Конго на Урале, которое Вы возглавили. Что для Вас значит это назначение, и какие задачи стоят перед консульством?
- Во-первых, это почетно. Во-вторых, это доверие, оказываемое обеими странами. Цель открытия консульства - конечно же, развитие отношений между регионами. Таким образом, появляются неофициальные каналы, которые будут сближать страны. Будут развиваться культурные связи, в частности, программы, связанные с обучением, образованием, спортом.
Самое главное для нашего региона, который обладает большими мощностями по переработке металлургической продукции, - это возможность инвестировать в эту страну и получить дополнительный источник сырья. С точки зрения сырья - это одна из самых богатых стран мира.
Кроме того, Конго может стать еще одним рынком сбыта для наших предприятий продукции медицинского назначения, строительной техники, оборудования для новых производств. У них огромные планы по строительству собственных производств: строительных, химических, машиностроительных. Эта страна будет платежеспособной, поскольку у них есть все необходимые атрибуты.
ИНТЕРФАКС
Просмотров: 4411
|
Infogeo.ru