18.09.06. НЛМК инвестирует $4,4 млрд. в техперевооружение Совет директоров Новолипецкого металлургического комбината (НЛМК) на заседании в среду утвердил основные параметры 2-го этапа Программы технического перевооружения на период с 2007 по 2011 годы.
Суммарный объем инвестиций по всем направлениям второго этапа техперевооружения составит $4,4 млрд. Финансирование программы планируется осуществить за счет денежных потоков от основной деятельности и существующих денежных средств, говорится в сообщении пресс-центра НЛМК.
Основными целями 2-го этапа Программы технического перевооружения являются:
1. Увеличение объемов выплавки жидкой стали с 9 до 12,4 млн. тонн в год.
Так, в стальном дивизионе Программа предусматривает рост объема производства стали на 40% до 12,4 млн. тонн в год в 2011 году. Рост объемов выплавки стали будет достигнут, прежде всего, за счет строительства новой доменной печи №7 мощностью 3,4 млн. тонн чугуна в год. Также планируется провести реконструкцию и капитальный ремонт трех из пяти имеющихся доменных печей. Помимо этого в сталеплавильном производстве будет проведена реконструкция конверторных цехов. Планируемые инвестиции:
- доменное производство – $0,9 млрд., - сталеплавильное производство - $1 млрд., - инфраструктура и вспомогательные производства – более $0,1 млрд.
2. Развитие железорудных и угольных активов НЛМК до уровня, позволяющего гарантировать 100%-ю самообеспеченность основными видами сырья с учетом планируемого роста объемов производства стали.
В горнодобывающем дивизионе Программа технического перевооружения предусматривает строительство мощностей по производству окатышей на базе Стойленского ГОКа мощностью 3 млн. тонн в год к 2009 году. Мощность Стойленского ГОКа по железорудному концентрату планируется увеличить с 12,5 до 15 млн. тонн в год.
В угольном дивизионе Программа предусматривает достижение 100% самообеспеченности НЛМК коксующим углем к 2009 году. К 2011 году объемы добычи угля увеличатся до 11 млн. тонн в год. Основные направления инвестиций:
- Стойленский ГОК – $0,5 млрд., - "Алтай-кокс" - $17 млн., - "Жерновское-1" – $0,5 млрд.
3. Увеличение объема выпуска готового проката с 5 до 9,5 млн. тонн в год за счет модернизации существующих листопрокатных производств НЛМК и приобретения новых прокатных мощностей.
"Для достижения сбалансированной технологической цепочки и увеличения объемов выпуска готовой продукции НЛМК намерен рассмотреть возможность приобретения прокатных мощностей на ключевых зарубежных рынках компании, позволяющих обеспечить выпуск плоского проката в объеме не менее 3 млн. тонн в год", - отмечается в пресс-релизе.
Кроме того, компания планирует расширение собственных прокатных производств. На мощностях НЛМК в Липецке значительные средства будут инвестированы в реконструкцию листопрокатных цехов с модернизацией действующих и сооружением новых технологических агрегатов. Будет проведена модернизация производства электротехнических сталей на мощностях "ВИЗ-Стали" в Екатеринбурге и производственных мощностей компании "Данстил". Общий объем инвестиций в существующие прокатные производства НЛМК составит около $0,9 млрд. Основными направлениями инвестиций будут:
- модернизация стана горячей прокатки и строительство реверсивного стана на площадке в Липецке, - модернизация производства электротехнических сталей, - программа развития компании "Данстил".
4. Развитие топливно-энергетического комплекса на основной производственной площадке НЛМК в Липецке.
Для обеспечения энергетических потребностей основного производства планируется увеличение мощностей по выработке электроэнергии, что повысит самообеспеченность электроэнергией с 37% в 2005 году до 60% в 2011 году от ее общего потребления. При этом около 60% собственной электроэнергии будет вырабатываться из вторичных топливных газов (доменного и коксового), являющихся побочным продуктом основного производства. Объем инвестиций в развитие топливно-энергетического комплекса запланирован на уровне $0,3 млрд.
Комментируя планы компании, председатель Совета директоров НЛМК Владимир Сергеевич Лисин заявил, что "стратегия устойчивого роста НЛМК ориентирована на максимальное использование основного конкурентного преимущества компании: низкозатратной платформы производства высококачественной жидкой стали. Значительный рост объемов производства жидкой стали на мощностях в Липецке будет сбалансирован за счет развития сырьевого сегмента и стратегических приобретений в сфере производства продукции конечных переделов. Фактически увеличение объемов производства готового плоского проката будет обеспечиваться за счет переработки собственных слябов при 100%-ой обеспеченности металлургического производства основными видами сырья", - отметил он.
При этом, Лисин подчеркнул, что основой стратегии НЛМК "всегда остается рост прибыльности компании. Все наши действия в области стратегических приобретений и развития производственных мощностей будут ориентированы на улучшение финансовых показателей НЛМК", - сказал он.
Как напомнили в пресс-центре, в рамках 1-го этапа программы технического перевооружения в период с 2000 по 2005 год было инвестировано около $1,3 млрд. Это, в частности, позволило:
- повысить эффективность производства и поддерживать низкой себестоимости стальной продукции,
- увеличить объемы производства стали на 10%, в результате которого выросла выручка от реализации и прибыль НЛМК.
- увеличить производство продукции с высокой добавленной стоимостью более чем на 30% в период с 2001 по 2005,
- повысить качество продукции,
- уменьшить воздействия на окружающую среду. Объем выбросов в атмосферу на основной площадке НЛМК в Липецке снизился на 13,5% в период с 2001 по 2005 год при одновременном увеличении объема производства стали, говорится в пресс-релизе НЛМК.
АКС-Реальный сектор |
http://www.infogeo.ru | 1769
|
Infogeo.ru
